Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Walikota Pemerintah Kota Medan

  • Arasy Ayu Setiamy * Mail Universitas Harapan Medan, Indonesia
DOI: https://doi.org/10.47065/jamek.v1i3.176
Keywords: Leadership Style; Work Discipline; Employee Performance

Abstract

This study is a quantitative study where the population in this study was 709 employees and the sampling in this study used the slovin formula where the sampling was only 5% of the total population, namely 256 respondents. The study used a survey method for distributing questionnaires in order to find out the results of this study. The results of this study are the influence of leadership style (X1) and work discipline (X2) on the performance of civil servants (Y) with a constant value of 4.732 where these results are searched by using multiple linear regression data analysis techniques and processed with SPSS, as for the hypothesis In this study, H1 was accepted and Ho was rejected because of the significant influence between leadership style and work discipline on the performance of civil servants with a significant level of 0.000 <0.05

Author Biography

Arasy Ayu Setiamy, Universitas Harapan Medan

Fakultas Ekonomi Bisnis

References

[1] Azwar, M.Syaiful dan Winarningsih. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komunikasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan”. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. Vol.5. No.3. Maret. ISSN: 2461-0593. Hal: 1-20.
[2] Bangun, W. 2012.Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga
[3] Darsono & Siswandoko, T. 2011. Manajemen Sumber Daya Manusia Abad 21 (Kajian tentang Sumber Daya Manusia secara Filsafat, Ekonomi, Sosial, Antropologi dan Politik). Jakarta: Nusantara Cemerlang.
[4] Faddilah, Umi. 2012. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan”. Jurnal Widya Cipta. Vol.III. No.2. September. Hal: 175-183.
[5] Fahmi, I. 2014. Manajemen Kepemimpinan Teori Dan Aplikasi (Edisi Revisi). Cetakan Ketiga. Bandung: CV. Alfabeta.
[6] Feriyanto, H. Triana, E.S. 2015. Pengantar Manajemen (3 in 1). Cetakan Pertama. Tamanwinangun: Mediatera.
[7] Hanggraini, Dewi. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Kesatu. Jakarta: Lembaga Penerbit Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia
[8] Hartatik, Puji Indah. 2014. Buku Praktis Mengembangkan SDM. Cetakan Pertama. Yogyakarta: Laksana.
[9] Hasibuan, M.S.P. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Cetakan Ketujuh Belas. Jakarta: Bumi Aksara.
[10] Hayati, Putri Rahma., Hidayat Kadarisma., Setyawan Arief. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai (Studi pada Pegawai Seksi PKC di Kantor Pengawasan dan Pelayanan Bea dan Cukai Tipe Madya Pabean Tanjung Perak Surabaya)”. Jurnal Perpajakan (JEJAK). Vol.11. No.1. Hal: 1-8.
[11] Jannah Annita, Fitria Bulan Tati, dkk. 2014. Pengaruh Kompensasi, Pengembangan Karir dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendapatan Daerah Kota Cimahi. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Enterpreneurship. Vol.8. No.2. Edisi Oktober.
[12] Kartono, K. 2008. Pemimpin Dan Kepemimpinan; Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu?. Edisi Pertama. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
[13] Mangkunegara, A.A dan Prabu, A. 2009. Manajemen Sumber Daya Perusahaan. Cetakan Kesepuluh. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.
[14] Mangkunegara, A.A. dan Prabu, A. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Rineka Cipta.
[15] Noor, J. 2011. Metodologi Penelitian: Skripsi, Tesis, Disertasi, DanKarya Ilmiah. Jakarta: kencana Prenadamedia Group.
[16] Nisyak, Ila Rohmatan dan Trijonowati. 2016. “Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan”. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen. Vol.5. No.4. April. ISSN: 2461-0593. Hal: 1-22.
[17] Priyatno, Duwi. 2013. Mandiri Belajar SPSS untuk pemula. Cetakan Pertama. Jakarta: Mediakom.
[18] Sedarmayanti& Syarifudin, H. 2011. Metodologi Penelitian. Bandung : Mandar Maju.
[19] Sinambela, Litjan Poltak. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkatkan Kinerja. Cetakan I. Jakarta: Bumi Aksara.
[20] Soewadji, J. 2012. Pengantar Metodologi Penelitian. Jilid 1.Jakarta : Mitra Wacana Media.
[21] Sopiah. 2008. Perilaku Organisasional. Edisi I. Yogyakarta: ANDI.
[22] Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Bandung : Alfabeta.
[23] Sunyoto, Danang. 2015. Teori Perilaku Kerrganisasian (Dilengkapi: Intervensi Pengembangan Organisasi). Cetakan Pertama. Yogyakarta: CAPS.

[24] Sutrisno, Edy. 2011. Budaya Organisasi. Edisi Pertama. Cetakan Ke-2. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
-------------------. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Pertama. Cetakan Ke-2. Jakarta: Kencana Prenada Media Group.
[25] Thoha, M. 2013. Perilaku Organisasi Konsep Dasar Dan Implikasinya..Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada.
[26] Widodo, Suparno Eko. 2015. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Cetakan I. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
[27] Zainal, V.R., Basri, Y.Z., Gunawan, I.D, dan Mardiwasisto, G. 2015. Manajemen Kinerja Untuk Perusahaan Dan organisasi. Cetakan Pertama. Yogyakarta: BPFE
Dimensions Badge
Published
2021-09-30
How to Cite
Arasy Ayu Setiamy (2021) “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai Negeri Sipil pada Kantor Walikota Pemerintah Kota Medan”, Jurnal Akutansi Manajemen Ekonomi Kewirausahaan (JAMEK), 1(3), pp. 123-130. doi: 10.47065/jamek.v1i3.176.
Issue
Vol 1 No 3 (2021): Edisi September
Section
Articles

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).