Peningkatan Prestasi Kerja Pegawai Di Pengaruhi Oleh Penempatan Kerja, Pelatihan, Loyalitas dan Reward
- Desy Wulan Ramadhani Universitas Harapan Medan, Indonesia
-
Sarah Imelda
*
Universitas Harapan Medan,
Indonesia
- Muller Tamba Universitas Harapan Medan, Indonesia
Abstract
Penelitian ini memiliki tujuan untuk mengetahui peningkatan prestasi kerja dipengaruhi oleh penempatan kerja, pelatihan, loyalitas dan reward Motivasi pada PT. PLN (Persero) UP 3 Medan. Dalam penelitian ini menggunakan jenis penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi pada penelitian ini yaitu Pegawai tetap PT. PLN (Persero) UP 3 Medan sebanyak 135 orang dengan metode sampel menggunakan rumus slovin dengan hasil 101 sampel. Teknik analisis data yang digunakan adalah regresi linear berganda.Hasil pada penelitian ini menunjukkan bahwa variabel penempatn kerja, loyalitas pelatihan, loyalitas dan reward secara parsial dan simultan berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai pada PT. PLN (Persero) UP3 Medan.
References
M. Abdullah and K. Sabbatho, “Analisis Pengaruh Pelatihan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Universitas Trunajaya Bontang,” PROMOSI (Jurnal Pendidik. Ekon., vol. 7, no. 2, pp. 1–6, 2019, doi: 10.24127/pro.v7i2.2508.
D. W. Saputra and H. Endratno, “Pengaruh Pengalaman Kerja Penempatan Kerja dan Kepuasaan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT BPR BKK Kebumen ( Perseroda ),” vol. 4, no. 6, pp. 730–738, 2022.
A. Asrulla, “Pengaruh Pelatihan, Pengalaman Kerja, dan Reward terhadap Kinerja Tenaga Pendidik Pada Direktorat Pendidikan Nurul Islam Group Batam,” Indones. J. Islam. Educ. Manag., vol. 5, no. 1, p. 35, 2022, doi: 10.24014/ijiem.v5i1.16354.
B. Iswoyo, “Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Prestasi Kerja,” Agustus, vol. 18, no. 2, pp. 103–108, 2020.
L. Sartika, F. dan Fatimah, and D. I. Asiati, “The Effect of Competence, Job Placement and Job Satisfaction on Employee Performance at the Regional Office VII BKN,” Int. J. Business, Manag. Econ., vol. 3, no. 3, pp. 257–270, 2022.
M. K. Maulana, “Pengaruh Penempatan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT. Jelajah Laut Nusantara Jakarta,” J. Ekon. Dan Ind., vol. 20, no. 1, 2019.
E. V. dan Sidupa and A. Sugiarto, “Effect of Work Placement and Work Motivation on Achievement at Oti Fried Chicken. Budapest International Research and Critics Institute,” Humanit. Soc. Sci., vol. 5, no. 2, pp. 11822–11837, 2022.
W. Walyono and N. Triastuti, “Pengaruh Kedisiplinan Dan Loyalitas Karyawan Terhadap Prestasi Karyawan PT. XYZ Kota Medan,” Ekon. Keuangan, Investasi dan Syariah, vol. 4, no. 2, pp. 491–497, 2022, doi: 10.47065/ekuitas.v4i2.2590.
S. R. Nursyahputri and H. R. Saragih, “Pengaruh Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada Unit Hcbp Pt Telekomunikasi Indonesia (Tbk),” J. Ecodemica J. Ekon. Manajemen, dan Bisnis, vol. 3, no. 2, pp. 238–247, 2019, doi: 10.31311/jeco.v3i2.6059.
Y. Siswadi and M. Fahmi, “The Role of Employee Performance : The Influence of Training and Employee Motivation,” Proceeding Medan Int. Conf. Econ. Bus., vol. 1, no. January, pp. 2367–2379, 2023.
R. Halilintar and A. Sobirin, “The Influence of Training and Organizational Commitment on Employee Performance through Job Satisfaction,” Sel. Manaj. J. Mhs. Bisnis Manaj., vol. 01, no. 05, pp. 1–22, 2022.
E. P. D. Ambarwati and A. Mansyur, “Prestasi Kerja : Peran Kompetensi dan Reward,” YUME J. Manag., vol. 5, no. 3, pp. 76–82, 2022.
R. H. Harahap, “Jurnal Ilmiah Ilmu Manajemen Pengaruh Reward dan Punishment terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT . Senteral Inti Gas Medan,” vol. 2, no. 2, pp. 23–31, 2020.
Copyright (c) 2024 Desy Wulan Ramadhani, Sarah Imelda, Muller Tamba
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).
.png)
.png)
.jpg)
.jpg)
