Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan, dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan
Abstract
Human resources is considered as an importantresource for the organization, because without qualified human resources, the organization will not be able to survive in the competition. The purpose of this study was to determine the ieffect iof compensation, work environment, leadership style and motivation on employee productivity in CV Larasati Abadi Jaya Temanggung partially and simultaneously. Data collection techniques by questionnaire distributed to respondents are iemployee of CV Larasati Abadi Jaya Temanggung throughtout the department. The analytical tool used is multiple linear regression, and T test. The population considered was 130 employes CV Larasati Abadi Jaya Temanggung. By calculating using the Slovin formula and getting sample results from 60 respondents. The result showed that Y + e, with value of constanta is 12,775. According to the t-tes, the compensation has no influence on work productivity, work environment has no influence on work productivity, leadership style has no influence on work productivity, and motivation has an impact on work productivity.
References
Adi Purnomo, M., & Utami, E. (2021). Pengaruh kompensasi terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Berkat Anugerah Sejahtera. Borneo Student Research, 2(2), 1407–1416.
Agung, S., & Aziz Firdaus, M. (2020). PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN. In Firdaus Jurnal Manager (Vol. 3, Issue 4). http://ejournal.uikabogor.ac.id/index.php/Manager/index
Ahmad Tohardi. (2017). Pemahaman Praktis Manajemen Sumber Daya Manusia. Mandar Maju.
Dahlia, M. (2019). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Kelelahan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Bagian Produksi (studi kasus PT. Sumber Graha Sejahtera (SGS)). Jurnal Manajemen, 5(1), 11–16.
Damastara, A. (2020). PENGARUH PELATIHAN, LINGKUNGAN KERJA DAN KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Sonang Sitohang Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (STIESIA) Surabaya. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen, 9, 1–14.
Dinantara, M. D., & Oktaviani, D. (2019). Pengaruh Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Alfabet Berkat Citrabuana. Jurnal Ilmiah, Manajemen Sumber Daya Manusia, 1, 99–107.
Ekhsan, M., & Mariyono, R. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Islami, Budaya Organisasi Islami dan Insentif terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT Yanmar Indonesia. Jesya (Jurnal Ekonomi & Ekonomi Syariah), 3(2), 265–275. https://doi.org/10.36778/jesya.v3i2.188
Fau, J. F., & Buulolo, P. (2023). Pengaruh lingkungan kerja terhadap produktivitas kerja pegawai di kantor Samsat Kabupaten Nias Selatan. Riset Dan E-Jurnal Manajemen Informatika Komputer, 7(1), 533–536. https://doi.org/10.33395/remik.v7i1.12104
Handaru, A. W., Miftachuljana, & Susita, D. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Kasus PT ARTOLITE INDAH MEDIATAMA). Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI) |, 10(2), 386–404. https://doi.org/10.21009/JRMSI
Indrawati, L., & Sembiring, E. E. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Pemerintah Daerah. Ekspansi: Jurnal Ekonomi, Keuangan, Perbankan Dan Akuntansi, 12(2), 169–177. https://doi.org/10.35313/ekspansi.v12i2.2010
Laksmiari, N. P. P. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Perusahaan Teh Bunga Teratai Di Desa Patemon Kecamatan Serrit. Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 11(1), 54–63.
Masuku, S., Lengkong, V. P. K., & Dotulong, L. O. H. (2019). Pengaruh Pelatihan, Budaya Kerja Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Askrindo Cabang Manado. Jurnal EMBA, 7(1), 821–830.
Parashakti, R. D., & Noviyanti, D. (2021). Pengaruh Motivasi, Lingkungan Kerja, dan Pelatihan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Bisnis, Manajemen Dan Akuntansi (JEBMA), 1(2), 127–136. https://doi.org/10.47709/jebma.v1i2.994
Purnami, N. M. I., & Utama, I. W. M. (2019). Pengaruh Pemberdayaan, Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(9), 5611–5631. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i09.p13
Rahma Sarita, E. (2022). Pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi, Lingkungan Kerja dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan di UD. Bagong Kediri. Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 2, 190–204.
Sarman, S. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Pengalaman Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Trikarya Cemerlang Medan. Jurnal Ilmiah METADATA, 2(2), 159–169.
Setiaji, J., Aprilia, R., Susanti, D., Cakti, ), & Gunawan, I. (2022). Beberapa Faktor Yang Mempengaruhi Produktivitas Kerja Pada UMKM Bakso Bakar SS Kota Malang. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis, 11(1).
Sugiarti, C. (2019). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Politikom Indosiana, 4(1), 40–52.
Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. CV Alfabeta.
Suryani, P., Cahyono, Y., & Utami, B. D. (2020). Pengaruh Motivasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Produktivitas Kerja Pada Karyawan Bagian Produksi Di PT Tuntex Garment Indonesia. Journal of Industrial Engineering & Management Research(JIEMAR), 1(1), 70–82.
Syahputra, R., Podungge, R., & Bokingo, A. H. (2022). Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Di Dinas Perumahan Rakyat Dan Kawasan Permukiman Kota Gorontalo. Jurnal Ilmiah Manajemen Dan Bisnis, 4, 1–6.
Wau, A. (2022). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Efektivitas Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Dengan Kualitas Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Akuntansi, Manajemen Dan Ekonomi, 1(1), 37–47. https://doi.org/10.56248/jamane.v1i1.11
Copyright (c) 2024 Dwi Nur Indah Sari, Ika Wulandari
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under Creative Commons Attribution 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (Refer to The Effect of Open Access).